二0一八年對我們來說是一個特別的年,公司在五月份的時候舉辦了一次特殊的培訓(xùn),就是將所有一線組長以上人員聚集在一起,不同級別全部打亂,隨機(jī)組成了七只特別的隊伍。對我們所有人而言,這是一次特別的培訓(xùn),也是一次全員共同學(xué)習(xí),體現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力的培訓(xùn)活動。
我很榮幸被評為隊長,我們隊的隊名是:“智慧隊”,口號是:智慧之星、開拓創(chuàng)新。寓意學(xué)無止境、不斷創(chuàng)新變革。培訓(xùn)課程一共為八節(jié),培訓(xùn)內(nèi)容如下圖:
通過八堂課的學(xué)習(xí),讓我們每個人都收獲滿滿,從第一節(jié)“靠結(jié)果生存”到最后一節(jié)的“生產(chǎn)計劃與物控管理”,我們每個人從懵懵懂懂到最后認(rèn)識自己、改變自己、提高自己各方面能力,現(xiàn)場管理的提升有巨大的進(jìn)步。
我們隊的每一位隊員都在認(rèn)真努力學(xué)習(xí)各方面培訓(xùn)知識,每次上課都認(rèn)真聽講,主動回答問題,課后作業(yè)及時完成,不懂得時候大家一起探討,為我們團(tuán)隊建設(shè)付出,為團(tuán)隊榮譽(yù)奮斗。
通過這次培訓(xùn)總結(jié),我們將學(xué)以致用,要做出滿意的結(jié)果,我們就要從圍繞執(zhí)行力、溝通、管理者的角色認(rèn)知出發(fā),在生產(chǎn)過程中緊緊圍繞“7s”現(xiàn)場目視化管理、生產(chǎn)問題系統(tǒng)分析、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)計劃與物控管理這些知識點(diǎn),切合現(xiàn)場實際操作,達(dá)成我們的目標(biāo),做出滿意的結(jié)果。
企業(yè)靠結(jié)果生存、員工靠結(jié)果成長。我們不是一個人在學(xué)習(xí),需要將所學(xué)言傳身教,把自己工作中的小團(tuán)隊帶動起來,大家一起學(xué)習(xí),一起為公司目標(biāo)奮斗。
蒲文香(智慧隊)