通過(guò)整合公司資源,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)“7S”整改的落實(shí)工作,全面提升車間“7S”工作,四月份行政保密部設(shè)計(jì)制作了“‘7S’月度評(píng)比看板”和“公司管理看板”,目前正在使用中。
“‘7S’月度評(píng)比看板”內(nèi)容包括:各車間每月“7S”評(píng)比和“7S”評(píng)比標(biāo)準(zhǔn);“公司管理看板” 內(nèi)容包括:2010年公司質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)品質(zhì)組織結(jié)構(gòu)圖、新員工介紹、每日“7S”檢查情況、“7S”紅牌作戰(zhàn)和每月“7S”改善之星。我們相信通過(guò)此次看板的有效運(yùn)用,將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“7S”管理工作起到更好的推進(jìn)和提升。