沈靜南同志,現(xiàn)任行政部課長,她于2021年4月入職。
二0二二年,她圍繞管理、服務、學習等工作重點,積極了發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。
一、工作完成情況及取得的成績
1、印章及檔案:以《公司內(nèi)部控制制度》為準則,進一步規(guī)范了用印申請中用印內(nèi)容與附件上傳的標準,保證印章使用的合規(guī)性和安全性。每月對公司各類檔案進行整理,2022年檔案管理內(nèi)審合格率達96%。
2、辦公用品:規(guī)范辦公用品的發(fā)放、領用和管理工作,倡導節(jié)儉高效風格,實行季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程進行,嚴格控制辦公消耗成本。
3、費用報銷:認真審核各類相關票據(jù)并提交協(xié)同審批流程,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,及時、準確處理每筆費用,無虛報、假報,損害公司利益的情況發(fā)生。
4、文化宣傳:配合公司生產(chǎn)年各項活動,提升公司員工的品質(zhì)意識。全年開展12場員工集體生日會;配合領導完成節(jié)日福利發(fā)放;開展知識競賽、季度評優(yōu)及年度評優(yōu);年終舉辦抽獎活動等,體現(xiàn)“以人為本”的企業(yè)精神。搭建企業(yè)文化宣傳平臺,豐富員工精神生活。日常標識標牌的更新及維護、萬正之窗和萬正報的出版并裝訂、及時更新電視滾動屏資料、公司網(wǎng)站的維護更新等,通過文化建設,使員工更加了解公司發(fā)展動向,形成積極向上的價值觀、信念和行為準則,增加認同感和歸屬感,從而增強了公司凝聚力。
5、會務:通過學習會議接待常識,細化了會務組分工安排表及流程安排,使得任務再次落實到人,各負其責,相互銜接,保證各項會議井然有序、順利召開。
6、疫情防控、其他協(xié)助環(huán)境及消防安全:年初到年中疫情防控中閉環(huán)車輛管理、進口物品管理,監(jiān)督警衛(wèi)日常消殺,建立統(tǒng)一臺賬,編寫《閉環(huán)生產(chǎn)操作流程》。及時了解疫情政策變化,統(tǒng)計員工軌跡,配合政府排摸。更新員工疫苗加強針接種登記。配合日常檢查公司環(huán)境衛(wèi)生,垃圾分類。協(xié)助安環(huán)部反詐宣傳、消防演練等,保障公司正常有序生產(chǎn)。
二、工作不足及改進措施
行政預算的精細度不夠,對領導決策應起到參謀助手作用發(fā)揮不夠。今后需更好的學習數(shù)據(jù)分析,增強洞察問題的能力,提高邏輯思考能力。
三、下一年度展望
過去的皆為序章,往日且可歌,來日更可期。2023年在大家的期待中即將到來,翻開公司發(fā)展史上新的一頁,入駐嶄新的辦公大樓,面對公司未來美好光輝的發(fā)展前景,唯有不斷學習才能進步,唯有不停思考才能向前,她將繼續(xù)提高行政部業(yè)務水平,切實履行工作職責,努力跟上公司發(fā)展的步伐!