公司順利通過(guò)武器裝備質(zhì)量管理體系綜合評(píng)議及民品質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核

 來(lái)源：萬(wàn)正科技   更新時(shí)間：2016/4/28   閱讀次數(shù)：3115

　　二O一六年四月十八日至二十日，公司迎來(lái)了中國(guó)新時(shí)代認(rèn)證中心審核組為期三天的武器裝備質(zhì)量管理體系綜合評(píng)議及民品質(zhì)量管理體系再認(rèn)證審核。

　　審核老師在三天的審核時(shí)間里認(rèn)真審查，各部門同事極力配合，對(duì)我司的體系運(yùn)行做出了符合性評(píng)價(jià)。審核組共開(kāi)出書面一般不符合項(xiàng)報(bào)告五項(xiàng)，分別為品質(zhì)部?jī)身?xiàng)4.2.4(軍）、8.2.2（軍、民）、生產(chǎn)計(jì)劃部?jī)身?xiàng)6.3（軍、民）、7.5.6（軍）和工程部一項(xiàng)4.2.3（軍、民），推薦我司在完成糾正措施的情況下保持注冊(cè)資格。審核后，相關(guān)部門對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了整改及糾正，在深刻理解每一條不符合項(xiàng)的意義后，從根本出發(fā)舉一反三，對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行了糾正并回復(fù)。同時(shí)對(duì)各部門的文件進(jìn)行梳理，確保文件的一致性；核查文件的受控率，確保所有文件按照程序進(jìn)行審批并發(fā)行；對(duì)各工序作業(yè)進(jìn)行稽查，確保文件規(guī)定與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的一致性。

　　針對(duì)此次不符合項(xiàng)及審核老師提供的建議項(xiàng)各部門展開(kāi)了不同程度的培訓(xùn)，主要涉及4.2.3文件控制、4.2.4記錄控制、6.3基礎(chǔ)設(shè)施、7.5. 6.關(guān)鍵過(guò)程及8.2.2.內(nèi)部審核。培訓(xùn)在一定程度上對(duì)日后的體系運(yùn)行及自身工作都有了新的認(rèn)識(shí)，體系運(yùn)行涉及的過(guò)程貫穿每個(gè)部門，每個(gè)部門對(duì)每份文件是否能夠得到良好控制都起到至關(guān)重要的作用，因此需準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)及熟識(shí)文件控制的流程。并且各個(gè)崗位的員工在完成自身工作的同時(shí)，也應(yīng)該定期進(jìn)行審查，追根溯源，確保工作按照原始標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這也是確保事情能夠達(dá)到事半功倍效果的方法之一，例如此次記錄控制時(shí)對(duì)保存期的漏失定義，蝕刻工序未按照要求對(duì)工序進(jìn)行監(jiān)視便是印證之一。當(dāng)然在工作中也必須仔細(xì)認(rèn)真，勤勤懇懇，因?yàn)楹芏嗍虑槎际怯捎诓荒芡晖耆凑找髨?zhí)行或疏忽而導(dǎo)致的漏失：例如此次的內(nèi)審檢查表缺失、設(shè)備驗(yàn)收的缺失。當(dāng)然，每個(gè)部門都應(yīng)該熟悉體系運(yùn)行的文件并對(duì)之深刻的認(rèn)識(shí)，只有如此，才能找到正確的點(diǎn)與方法，才能做好舉一反三，在體系運(yùn)行時(shí)，確保所有的工作都是有效的，符合標(biāo)準(zhǔn)要求的。

　　通過(guò)這次審核，公司及各部門對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了一次梳理，各部門在審核老師的現(xiàn)場(chǎng)審核中找到了改進(jìn)與提升的點(diǎn)與面，從而將推進(jìn)體系在公司發(fā)展中發(fā)揮更大更切合實(shí)際的助推作用。

品質(zhì)部 ：酈霞

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